全面動員，聚焦關(guān)鍵！公司召開2021年年中運(yùn)營分析會
發(fā)布：江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 瀏覽：次 時間：2021-09-13
9月12日下午，蘇中建設(shè)通過視頻會議形式召開2021年年中運(yùn)營分析會。會議全面總結(jié)、分析了公司上半年運(yùn)營情況，對下一階段工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。公司在海高管、總部及江海區(qū)域公司全體人員在主會場參會，各區(qū)域公司、工程公司、子公司管理人員通過視頻會議系統(tǒng)，在各地分會場收看了會議。
公司董事長笪鴻鵠在深圳分會場出席會議并講話。他從房建市場仍有空間、新需求蘊(yùn)藏機(jī)會、實(shí)體經(jīng)濟(jì)依然是國家保護(hù)和支持的對象等方面，對行業(yè)發(fā)展形勢進(jìn)行了分析，勉勵大家堅(jiān)定信心，謀求高質(zhì)量發(fā)展。
針對如何做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，笪鴻鵠要求公司廣大黨員、各級干部發(fā)揮“中心”作用。經(jīng)營開拓方面，各單位要高度重視跨年度項(xiàng)目的承接，區(qū)域公司要做好對項(xiàng)目承接單位的支持與幫助。客戶維護(hù)方面，要加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)客戶的溝通，主動拜訪交流，提振合作信心。開源節(jié)流方面，要從全局出發(fā)、從長遠(yuǎn)出發(fā)，保持公司生產(chǎn)經(jīng)營健康平穩(wěn)運(yùn)行。欠款清收方面，要繼續(xù)加大各類工程款和應(yīng)收款的清收力度，做出實(shí)效，保證現(xiàn)金流；同時要未雨綢繆，做好年底資金計(jì)劃的安排。安全生產(chǎn)方面，要以新《安全生產(chǎn)法》的施行為契機(jī)，壓實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高全員依法履職盡職能力，規(guī)范安全風(fēng)險分級管控及隱患排查治理行為，強(qiáng)化“隱患就是事故理念”，有效控制各類安全風(fēng)險和法律風(fēng)險，為公司健康發(fā)展護(hù)航。
公司總裁陳永明作《年中工作報(bào)告》。他簡要通報(bào)了公司上半年主要數(shù)據(jù)、指標(biāo)的完成情況，并重點(diǎn)從轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、現(xiàn)場管理積極有序、運(yùn)營管理保障有力、安全生產(chǎn)平穩(wěn)受控、培訓(xùn)招聘扎實(shí)有效、黨建文化引領(lǐng)護(hù)航等方面，回顧了公司上半年工作的主要管理亮點(diǎn)和特色。
面向下半年，陳永明強(qiáng)調(diào)要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，努力做到“十個聚焦”：一是聚焦資質(zhì)改革，加快提質(zhì)升級步伐；二是聚焦客戶管理，進(jìn)一步拓展生存空間；三是聚焦投標(biāo)能力建設(shè)，提升市場競爭力；四是聚焦風(fēng)險防范，妥善處理訴訟和失信事件；五是聚焦現(xiàn)場管理，持續(xù)提升現(xiàn)場力；六是聚焦科技創(chuàng)新，注入更強(qiáng)發(fā)展動力；七是聚焦安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任；八是聚焦資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行；九是聚焦成本管理，狠抓成本核算與項(xiàng)目結(jié)算；十是聚焦團(tuán)隊(duì)打造，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展信心。
全體與會人員共同觀看了《集團(tuán)年度綜合大檢查情況通報(bào)視頻》。公司副總裁、第十一工程公司經(jīng)理張忠波，第七工程公司經(jīng)理張海榮，江海區(qū)域公司總經(jīng)理王祥，新疆蘇中總經(jīng)理顧李平分別圍繞區(qū)域市場拓展、優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)、參與公開招投標(biāo)體會、現(xiàn)場力提升等主題作了經(jīng)驗(yàn)交流。
行至半山不停步，中流擊水再出發(fā)！2021后半程，全體蘇中人將繼續(xù)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的理念，上下一心、積極開拓、銳意進(jìn)取、堅(jiān)定目標(biāo)、務(wù)實(shí)作為，不遺余力地為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮斗！
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